Médiatrice et coach
pour organisations et particuliers

Médiatrice et coach pour organisations et particuliers

Diagnostic d'ambiance

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Vous souhaitez augmenter la satisfaction de vos collaborateurs et favoriser le succès de votre organisation ?
Grâce au diagnostic d’ambiance, je vous aide à mieux comprendre vos collaborateurs et à augmenter la satisfaction au sein de l’équipe.

Objectif:

Base pour la mise en œuvre de mesures durables visant à améliorer la culture d’équipe et à renforcer l’engagement des collaborateurs par :

  • La compréhension des perspectives et des besoins de l’équipe.
  • La valorisation et activation de l’équipe.
  • Des recommandations d’action nécessaires du point de vue de l’équipe.
  • Des résultats non satisfaisant lors d’enquêtes auprès du personnel.
  • Une communication bloquée entre le cadre et l’équipe.
  • Une ambiance démotivante au sein de l’équipe.
  • Une productivité en baisse sans explication technique.
  • Des mesures d’optimisation qui n’ont pas été efficaces jusqu’à présent.
  • Equipes de 5 à 20 collaborateurs.
  • Equipes dans lesquelles il est difficile de réunir tous les collaborateurs au même moment (par ex. travail en tours).
  • Equipes dans lesquelles la majorité des collaborateurs n’osent pas aborder ouvertement les problèmes.
  1. Clarification du mandat.
  2. Enquête confidentielle en ligne.
  3. Entretiens individuels confidentiels avec chaque collaborateur.
  4. Rapport anonyme avec propositions de mesures du point de vue des collaborateurs.
  5. Discussion des résultats.

Selon le nombre de personnes et les thèmes. Exemple pour 10 personnes, environ 21 heures.

Toutes mes prestations sont proposées en allemand, en français et en anglais. La réalisation est flexible : nous pouvons nous rencontrer dans vos locaux ou en ligne. Ensemble, nous trouverons la solution qui correspond le mieux à vos besoins.

  • Conseil pour la mise en œuvre des mesures sur la base de la recommandation d’action (planification des mesures, ateliers).
  • Coaching.

Après un mauvais résultat à une enquête de motivation du personnel, un cadre supérieur a demandé un sondage d’opinion. Les collaborateurs ont pu exprimer leurs préoccupations, leurs attentes et leurs idées d’optimisation en toute confidentialité. Sur la base du rapport, le cadre a mis en œuvre des mesures qui ont amélioré la communication et la collaboration. Les résultats de l’enquête ont augmenté de plus de 50 points l’année suivante.

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