Médiatrice et coach
pour organisations et particuliers

Médiatrice et coach pour organisations et particuliers

Coaching de conflit

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Vous souhaitez aborder un conflit dans votre vie privée ou professionnelle de manière constructive ?
Grâce à un coaching de conflit, je vous accompagne, en tant que partenaire neutre et médiatrice, à travers le conflit et vous aide à retrouver votre calme intérieur et votre équilibre émotionnel.

Objectif:
  • Clarté sur ses propres besoins.
  • Plus de souveraineté dans la gestion des conflits.
  • Intégration de nouveaux comportements dans la vie quotidienne.
  • Amélioration de la communication.
  • Évitement de l’escalade.
  • Réduction du stress.
  • Prendre des décisions claires et confiantes.
  • Stratégies concrètes pour résoudre ou éviter les conflits.
  • Sie sich in einem festgefahrenen Konflikt stecken.
  • Sie immer wiederkehrende Konflikte erleben.
  • Sie Schwierigkeiten bei der Kommunikation haben, die zu Missverständnissen und Spannungen führen.
  • Ein Konflikt Sie emotional belastet und Sie ihn sachlicher angehen möchten.
  • Sie mehr Sicherheit in einer Mediation erlangen wollen.
  • Personnes se trouvant dans un conflit privé ou professionnel.
  • Personnes souhaitant préparer une médiation et renforcer leur attitude et leur capacité de communication.
  1. Clarification de la mission.
  2. Analyse des conflits.
  3. Développement des objectifs et stratégies de résolution.
  4. Activation des ressources – si nécessaire.
  5. Exercices et réflexion – si nécessaire.
  6. Planification des prochaines étapes – si nécessaire.

Une séance de coaching dure en général une heure. Le nombre et la durée des séances varient en fonction de l’objectif et du thème. À la fin de chaque séance, la personne décide si elle a besoin d’une autre séance.

Toutes mes prestations sont proposées en allemand, en français et en anglais. La réalisation est flexible : nous pouvons nous rencontrer dans vos locaux ou en ligne. Ensemble, nous trouverons la solution qui correspond le mieux à vos besoins.

Un cadre souhaitait se préparer à un entretien  avec une autre équipe avec laquelle il était en conflit. Nous avons analysé ensemble la situation. Il a défini les objectifs de l’entretien et développé des solutions alternatives. L’entretien s’est déroulé comme prévu. La collaboration entre les équipes a pu reprendre sans entrave.