Mediatorin und Coach
für Organisationen und Privatpersonen

Mediatorin und Coach für Organisationen und Privatpersonen

Konfliktcoaching

Mediation, Coaching, präventive Lösungen, Nidwalden, Schweiz, Zentralschweiz, online, Anne-Céline Bonnier

Möchten Sie einen Konflikt in Ihrem privaten oder beruflichen Leben konstruktiv angehen?
Mit einem Konfliktcoaching begleite ich Sie, als neutrale Partnerin und Mediatorin, durch den Konflikt und helfe Ihnen, Ihre innere Ruhe und emotionale Balance wieder zu finden. 

Ziel:
  • Klarheit über eigene Bedürfnisse.
  • Mehr Souveränität im Umgang mit Konflikten.
  • Integration neuer Verhaltensweisen in den Alltag.
  • Verbesserung der Kommunikation.
  • Vermeiden von Eskalationen.
  • Reduktion von Stress.
  • Klare, selbstbewusste Entscheidungen treffen.
  • Konkrete Strategien zur Konfliktlösung oder -vermeidung. 
  • Sie sich in einem festgefahrenen Konflikt stecken.
  • Sie immer wiederkehrende Konflikte erleben.
  • Sie Schwierigkeiten bei der Kommunikation haben, die zu Missverständnissen und Spannungen führen.
  • Ein Konflikt Sie emotional belastet und Sie ihn sachlicher angehen möchten.
  • Sie mehr Sicherheit in einer Mediation erlangen wollen.
  • Personen, die sich in einem privaten oder beruflichen Konflikt befinden.
  • Personen, die eine Mediation vorbereiten und ihre Haltung und Kommunikationsfähigkeit stärken wollen.
  1. Auftragsklärung.
  2. Konfliktanalyse.
  3. Zielentwicklung und Lösungsstrategien.
  4. Aktivieren der Ressourcen – bei Bedarf.
  5. Übungen und Reflexion – bei Bedarf.
  6. Planung der nächsten Schritte – bei Bedarf.

Eine Coaching-Sitzung dauert in der Regel 1 Stunde. Die Anzahl und Dauer der Sitzungen variieren je nach Ziel und Thema. Am Ende jeder Sitzung entscheidet die Person, ob sie eine weitere Sitzung benötigt.

Alle Leistungen biete ich auf Deutsch, Französisch und Englisch an. Die Durchführung ist flexibel: Wir treffen uns entweder in Ihren Räumlichkeiten oder online. Gemeinsam finden wir die Lösung, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

Eine Führungskraft will sich auf ein Konfliktgespräch mit einem anderen Team vorbereiten. Wir analysierten gemeinsam die Situation. Sie definierte die Ziele des Gesprächs und entwickelte Lösungsalternativen. Das Konfliktgespräch verlief wie gewünscht. Die Zusammenarbeit der Teams funktionierte wieder.