Mediatorin und Coach
für Organisationen und Einzelpersonen

Mediator und Coach für Organisationen und Einzelpersonen

Teammediation

Mediation, Coaching, präventive Lösungen, Nidwalden, Schweiz, Zentralschweiz, online, Anne-Céline Bonnier

Möchten Sie Missverständnisse, Spannung oder offene Konflikte im Team auf den Grund gehen und die Zusammenarbeit wieder ermöglichen?
Mit einer Teammediation helfe ich Ihnen dabei, Blockaden zu lösen und eine neue Basis für die Zusammenarbeit zu legen.

Ziel:
  • Eine Win-Win-Situation schaffen, die die Bedürfnisse aller Teammitglieder berücksichtigt.
  • Ein positives Arbeitsklima und konstruktive Zusammenarbeit herstellen.
  • Stress und Frustration im Team reduzieren.
  • Interpersonelle Konflikte im Team.
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Teammitglieder.
  • Leistungsprobleme aufgrund von Reibereien.
  • Meinungsverschiedenheiten über Entscheidungen.
  • Unterschiedliche Führungs- und Arbeitsstile.
  • Unklare Rollenverteilungen.
  • Kommunikationsprobleme im Team. 

Teams mit 2 bis 10 Personen (Abteilungen, funktionale Teams, Projektteams, Führungsteams, Remote- oder virtuelle Teams, Start-Ups, kleine Teams).

  1. Auftragsklärung mit dem Auftraggeber.
  2. Vorbereitungsgespräche mit den Parteien (Pre-Mediation) – Einzel- und/oder Gruppengespräche.
  3. Durchführung der Mediation und Abschlussvereinbarung.
  4. Nachfolgesitzung(en) zur Anpassung der Massnahmen und Förderung der Nachhaltigkeit (Post-Mediation) – je nach Bedarf.

Abhängig von der Anzahl Personen und der Komplexität der Themen. Drei Sitzungen à 2-3 Stunden für Schritt 3 sind eine Faustregel. Der unten beschriebene Praxisbeispiel dauerte insgesamt 18 Stunden (inkl. zusätzliche Einzelgesprächen). Ein anderes mit drei Parteien dauerte insgesamt 10 Stunden.

Alle Leistungen biete ich auf Deutsch, Französisch und Englisch an. Die Durchführung ist flexibel: Wir treffen uns entweder in Ihren Räumlichkeiten oder online. Gemeinsam finden wir die Lösung, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

Coaching, um z.B. die Kommunikationsfähigkeit zu verbessern oder Verhaltensänderungen zu verankern.

Zwei Kollegen konnten sich nicht ausstehen, was das Team belastete. Die Führungskraft organisierte eine Mediation und legte transparent ihre Erwartungen offen. Im Rahmen der Mediation entwickelten die Parteien Strategien für den Umgang mit der Situation und verbesserten die Kommunikation. Die Teamstimmung verbesserte sich stark.