Mediatorin und Coach
für Organisationen und Privatpersonen

Mediatorin und Coach für Organisationen und Privatpersonen

Präventive Mediation

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Möchten Sie Konfliktpotenzial frühzeitig identifizieren und adressieren und ein positives Arbeitsumfeld schaffen?
Mit präventiven Mediation helfe ich Ihnen, die Kommunikationsfähigkeit Ihrer Organisation zu stärken, um Konflikte proaktiv vorzubeugen.

Ziel:
  • Grundstein legen für nachhaltige Veränderungen und Widerstandsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld durch:
  • Förderung des offenen Dialogs und der Vertrauensbildung (psychologische Sicherheit).
  • Erhöhung der Akzeptanz für Veränderung und Abbau von Ängsten.
  • Schaffen eines langfristig harmonischen und produktiven Arbeitsklimas.
  • Stärkung der Kommunikation im Team oder in der Organisation.
  • Ein partizipatives Vorgehen in der Konzeptphase von Projekten mit mehreren Anspruchsgruppen.
  • Veränderungen wie Reorganisation, Transformationen, neue Prozesse, neue / sich verändernde Berufsbilder, strategische Neuausrichtung.
  • Änderungen in  Teamkonstellationen ändern (neue Mitglieder, neue Rollen).
  • Eine interdisziplinäre Zusammenarbeit in Projekten.
  • Eine Zusammenarbeit mit externen Partnern.
  • Kleine und große Teams in Veränderungsprozessen.
  • Mehrere Teams oder Abteilungen, die interdisziplinär oder projektbezogen zusammenarbeiten.
  • Organisationen und externe Partner, die gemeinsam an einem Projekt arbeiten oder von Veränderungen betroffen sind.
  1. Auftragsklärung mit dem Auftraggeber.
  2. Vorbereitungsgespräche mit den Parteien (Pre-Mediation) – Einzel- und/oder Gruppengespräche.
  3. Durchführung der Mediation und Abschlussvereinbarung.
  4. Nachfolgesitzung(en) zur Anpassung der Massnahmen und Förderung der Nachhaltigkeit (Post-Mediation) – je nach Bedarf.

​Abhängig von der Anzahl der Personen und der Komplexität der Themen. Der unten beschriebene Praxisbeispiel dauerte von Schritt 1 bis 4 ca. 10 Stunden. Die Nachbereitung erfolgte durch das Projektteam.

Alle Leistungen biete ich auf Deutsch, Französisch und Englisch an. Die Durchführung ist flexibel: Wir treffen uns entweder in Ihren Räumlichkeiten oder online. Gemeinsam finden wir die Lösung, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

  • Beratung zur Umsetzung der Massnahmen / in der Nachbereitung von Workshops.
  • Coaching.

Ein Projektteam erarbeitete einen neuen Prozess, der vier Bereiche betraf. In zwei Workshops wurden potenzielle Konflikte identifiziert und Bedürfnisse geklärt. Auf dieser Basis optimierten die Beteiligten den Prozess gemeinsam, was zu einem effizienten und akzeptierten Endergebnis führte. Zudem verbesserte sich das Verständnis zwischen den Teams, was sich in einer nachhaltig besseren Zusammenarbeit widerspiegelte.